2006年10月10日 星期二

你(妳 )有反骨的精神與勇氣嗎? 小小心得

剛好看到獵豹大的投資心得分享你(妳 )有反骨的精神與勇氣嗎?,一點小小心得︰ 本篇文章引用自此



原文摘錄如下︰ 



獵豹心得分享



1.
獵豹曾是國內最大壽險公司的證券投資分析員,大家總以為集合各路菁英總成的法人單位,績效一定是一流的,結果可能會令人大失所望,若非靠賣低成本老股以提升所謂驚人績效,那幾年數字將非常難看!大家一定要牢記,投資市場的資訊可以共用分享,但對資訊之解讀及最後投資決策之形成,一定要由一位專業、冷靜、忍受得起當他採取與眾不同的投資思維時,上司、同僚、甚至媒體對他形成壓力下,仍然可以獨立思考的怪人。投資決策主管如果一心只想討好老闆及周圍群眾,那他最終必將以大賠收場! 



2.
以下摘錄下文精華重點供大家參考:



『華爾街一位投資名家說得好,大家都說集思能夠廣益,但集思廣益在投資上絕對行不通;了解人性的人都知道,委員會絕對不能成事,在投資組合資產配置的管理和投資決策上,委員會的共識註定都不對。因為即使委員會的成員都聰明絕頂,聚在一起,變成群眾,都會有偏向瘋狂的傾向,因此,一群人的集體智慧一定低於其中個體的總和,委員會裡的人越多,做出明智又乾淨俐落決定的可能性越少。』 



3.
在投資選股上,我已養成絕不尋求別人認同的習慣,我也絕不相信透過與很多人聊天方式,可以對自己的投資思維有太多幫助,因為,在投資決策上,一定要記得,找同伴永遠是多餘的!

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現在的工作和獵豹當時工作環境類似,大型機構的投資決策往往來自於一群人討論,分享,達成共識,才能夠實際執行。表面上看起來一團和氣,且經過眾人激發腦力而成,實際上只能顯示出主管怕失敗,找些人來墊背,以免到時候出錯時被更大的老闆怪罪。找來的人看起來的確是各方精英,包含投資各部門的中階主管,但都分別只專精自己的領域,能帶來多大的幫助? 



這種集體式的投資決策不斷剝奪了個人獨立思考的能力,甚至對於具有『反骨』的個人是一種傷害,追求共識的結果最後通常都只會讓最多人寫的報告,市場上最主流的看法,的想法冒出頭(其實這才是最重要的一點),對於不同思維的人,或是無法達成共識的人就成了眾人眼中無法達成共識的異議份子。越龐大的組織,越怕某一次的投資決策錯誤造成無謂的虧損,尤其是眾人不賠我獨賠,當開起投資撿討會時,那可是連平常沒什麼聲音的人都可以針對你的錯誤大書特書。 



交易決策不是一個人在那兒獨想,呆呆想,空想就能夠進步或正確,也不是要故做清高講一些市場上沒發現的事就能成為大師。而是讓自己的每個想法都能夠遵照一定的纙輯思考模式而走。發現自己孤獨時,把握住當初做決策的想法及勇氣;當走在和大眾相同的路上時,不因眾人認同而鬆懈心喜,更該時時檢討。記得,在投資決策上,找同伴,永遠是多餘的!

 



 


 

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